618年中戰役號角吹響，王力618活動啟動及區域經理訓戰會于5月23日拉開序幕，以系統化賦能體系為終端伙伴筑牢攻堅基石。這場聚焦目標共識與實戰提效的訓戰結合活動，不僅是戰術部署的“沖鋒號”，更是王力與全國經銷商并肩作戰的“承諾書”，用全流程支持為終端市場注入強勁動能。

一、以戰略引領行動，以協同凝聚戰力

訓戰會首日，王順達副總裁以慷慨致辭點燃鐵軍豪情，他要求全員以空杯心態投身本次學習會，用戰訓促實戰，以實戰礪精兵，在每個業務場景深挖決勝真功夫，要把知識淬煉成破局利刃，用雷霆萬鈞之力打開市場缺口，團結協助，學以致用，以鋼鐵執行力在下半年戰役中打出行業驚嘆號，取得更好的業績！

會上，數字化運營導師李繼濤對618活動方案進行全方位拆解，從行業趨勢分析到精準營銷策略，從爆品組合邏輯到流量轉化模型，層層厘清作戰路徑。隨后，全體區域經理以激昂的宣誓儀式簽訂軍令狀，用鏗鏘承諾點燃團隊斗志。

二、全鏈路賦能，拆解增長密碼

王力始終堅信，只有經銷商做王力比做其他品牌掙更多的錢，公司才能有更好的發展。此次訓戰會以“實戰、實效、實用”為核心構建全鏈路賦能體系：專家團隊手把手教學數字化營銷工具，結合本地場景定制引流方案，高效提升門店客流轉化。

訓戰會特邀行業資深導師劉麗娟現場授課，以“M7設計師模式”“三工服務模式”“M8老客戶體系”三大盈利模式為核心，以生動案例拆解帶單秘籍：與設計師合作需精準匹配風格需求，以產品方案助力項目落地；針對水電工、木工、泥工等施工場景關鍵人，傳授將產品推薦嵌入裝修流程的技巧；老客戶運營則以口碑服務為基，搭配激勵機制激活裂變潛力。

三、夯實基礎，錘煉實戰鐵軍

為確保培訓成果落地，訓戰會設置“學-練-考-戰”閉環機制——覆蓋產品知識、銷售話術、服務標準等基礎能力，通過智能化題庫動態考核，幫助業務員查漏補缺，筑牢專業根基；在M7-M8高階課程中，設置真實客戶場景模擬，由導師現場點評指導，確保每位學員熟練掌握復雜問題解決技巧，實現從理論到實戰的無縫銜接。

沖鋒的號角已然吹響！這場訓戰會不僅是技能武裝，更是信心凝聚！王力正以行業引領者的擔當，與所有合作伙伴并肩沖刺——618不僅是銷售攻堅戰，更是王力人踐行“終端共生”承諾的試金石！讓我們以此次賦能為新起點，同心聚力，劍指巔峰！